為確保實現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”，我省企業(yè)提振精神狠抓落實——加速轉(zhuǎn)型升級 聚力提質(zhì)增效
編者按：
全年看首季，全局看開局。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，全省上下需凝心聚力抓落實，提質(zhì)增效促發(fā)展，以開局即沖刺、起步即加速的精神狀態(tài)，全力抓好一季度經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”，朝著“兩個基本實現(xiàn)”目標奮勇前行。近期，我省企業(yè)相繼召開年度工作會議，對全年工作作出安排部署，在各自領域以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和有力有效行動舉措，只爭朝夕真抓實干，銳意創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)型，奮力推動全省高質(zhì)量發(fā)展。
華遠陸港集團——同步推進陸港“兩個轉(zhuǎn)型”
持續(xù)壯大數(shù)字經(jīng)濟，“陸港通”“陸港運”兩大平臺注冊車輛60萬輛、司機61萬人、船舶1070艘；“陸港匯”平臺實現(xiàn)了4種跨境電商模式全覆蓋……2022年，華遠陸港集團堅持守正創(chuàng)新、鍛長補短，邁出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型的堅定步伐。
長治陸港國際物流園是我省現(xiàn)代物流延伸的南大門。春節(jié)剛過，公司便快馬加鞭沖刺經(jīng)營業(yè)績開門紅。2月1日上午9時，園區(qū)內(nèi)一派繁忙，隨著筒倉煤炭裝滿最后一節(jié)車廂，列車緩緩開動，通過瓦日鐵路出省運往湖南、湖北、貴州等省，全力保障供應。正是憑借樞紐優(yōu)勢，該園區(qū)在發(fā)展跨境物流及物資出口方面的暢通作用不斷凸顯。
在華遠陸港集團近期確定的今年“12345”工作推進思路中，進一步提出要更好統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字轉(zhuǎn)型“兩大抓手”，全力推進物流主業(yè)提質(zhì)振興、外貿(mào)板塊蓄勢振興、平臺經(jīng)濟強力振興“三個振興”，著力在優(yōu)化空間布局、發(fā)展多式聯(lián)運、加快“兩線”突破、提升市場化競爭力、數(shù)字化改造上實現(xiàn)“五個更大進展”。
“轉(zhuǎn)型發(fā)展是資源型地區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。”華遠陸港集團將錨定“兩個轉(zhuǎn)型”不動搖，以非常之力、恒久之功，加快培育產(chǎn)業(yè)新動能，持續(xù)構筑發(fā)展新支撐。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，重點深耕樞紐經(jīng)濟、多式聯(lián)運、專業(yè)物流三個領域。樞紐經(jīng)濟要著重補齊功能短板、優(yōu)化空間布局，多式聯(lián)運要大力織密網(wǎng)絡、拓展通道、開發(fā)產(chǎn)品，專業(yè)物流要加快冷鏈物流、再生循環(huán)逆向物流、危特貨物流、城鄉(xiāng)商貿(mào)物流、儲備及應急物流的布局完善。數(shù)字轉(zhuǎn)型方面，重點抓好做大平臺經(jīng)濟規(guī)模、推動應用場景變革兩件事。“陸港通”“陸港匯”“陸港商”平臺要持續(xù)加強數(shù)字化建設，不斷提升綜合服務能力水平，加快釋放平臺流量紅利；鐵路運輸、公路運輸、物流園區(qū)和生產(chǎn)制造企業(yè)要在推動全智能調(diào)度指揮運營、實施好“互聯(lián)網(wǎng)+物流+數(shù)據(jù)+運營”戰(zhàn)略、加大智能化改造上下功夫，推動應用場景變革邁上新臺階。
山西交控集團——加快建設現(xiàn)代化交通企業(yè)
推動重點公路項目建設：離隰高速主線路基工程基本完成，全面進入路面施工階段。昔榆高速、青銀二廣高速太原聯(lián)絡線、忻州國道108線等國省道干線全面復工復產(chǎn)。
發(fā)力充電基礎設施建設：“山西省高速公路100MW分布式光伏發(fā)電項目”“山西省高速公路充電基礎設施項目”接連成功取得省發(fā)改委備案許可。
挖潛集約管理新效能：推進太原片區(qū)集中監(jiān)控建設，與晉中片區(qū)集中監(jiān)控兼容互通，實現(xiàn)“云值機”目標；加大收費、治超無人值守試點建設，推進建設數(shù)字公司新版收費軟件與人工智能、無人值守新技術發(fā)展相適應的配套基礎設施。
新年伊始，山西交控集團上下鼓足干勁、鉚足拼勁，全力搶進度、促生產(chǎn)，以強大合力推動各項工作落地落實，奮力沖刺首季“開門紅”。2月9日，山西交控集團召開二屆一次職代會暨2023年工作會，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實全省兩會及省委省政府相關精神，總結(jié)2022年工作，明確2023年工作任務。
據(jù)悉，2022年山西交控集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入526.99億元，國企改革三年行動高質(zhì)量收官，完成項目投資340億元，多個項目獲得“汾水杯”，高速公路管養(yǎng)水平躋身全國第一方陣，路域經(jīng)濟發(fā)展指標超額完成，一批企業(yè)被認定為國家級、省級專精特新“小巨人”企業(yè)，11個項目獲省部級科學進步獎，完成“三橫三縱”風險防控體系建設，黨建引領發(fā)展收獲新實效。
山西交控集團黨委書記、董事長武藝表示，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，要持續(xù)強化政治意識、市場意識、效益意識、改革意識、創(chuàng)新意識、融合意識，把握大勢、搶抓機遇、實干爭先，加快建設現(xiàn)代化交通企業(yè)，努力進入中國企業(yè)500強。
今年，山西交控集團將在推進“三足鼎立”轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快交通基礎設施項目投資建設、全面加強精細化管理、扎實推進路域經(jīng)濟發(fā)展、持續(xù)深化改革攻堅、深入推進“數(shù)字賦能”、強化科技創(chuàng)新引領、持續(xù)深化風險防控、扎實推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等方面持續(xù)發(fā)力，提升企業(yè)綜合競爭實力，為全省高質(zhì)量發(fā)展貢獻交控力量。
山西建投集團——向“世界500強”目標堅定邁進
高端金屬圍護結(jié)構智能制造基地正式投產(chǎn)，填補我省高端金屬圍護結(jié)構生產(chǎn)領域空白。各子分公司接連中標多個項目，市場開發(fā)額創(chuàng)歷史新高……春節(jié)過后，山西建投集團全力以“復”抓生產(chǎn)，聚力沖刺“開門紅”。
“主要經(jīng)濟技術指標持續(xù)穩(wěn)健增長，合同額、營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)了15%以上增長，發(fā)展質(zhì)量和增長速度在全國省級建工集團中名列前茅；瀟河新城國際會議會展中心及配套酒店項目順利建成并投入運營，集團投資、規(guī)劃、設計、建設、運維全產(chǎn)業(yè)鏈能力得到極大鍛煉和提升……”2022年，山西建投集團交出一份合格答卷。
“2023年，我們要堅決貫徹落實省委省政府關于我省經(jīng)濟工作的各項決策部署，錨定集團‘十四五’確定的總體目標，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，向‘世界500強’目標堅定邁進，全力建設世界一流企業(yè)?！鄙轿鹘ㄍ都瘓F黨委書記、董事長孫波說。
面向未來，該集團將全力推動各項重點工作落地見效：繼續(xù)高水平推進瀟河新城建設運營，聚力打造宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化服務業(yè)新城；充分發(fā)揮投資引領帶動和施工產(chǎn)業(yè)壓艙石作用，加快轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)重點項目落地，拓寬市場空間，增強發(fā)展后勁；加快太原武宿國際機場三期改擴建等重點項目建設進度，高效完成合同目標任務，實現(xiàn)企業(yè)市場開發(fā)和經(jīng)濟效益雙豐收；按期完成施工類分公司整合重組工作，大幅提升施工現(xiàn)場管理水平和履約能力，向現(xiàn)場要效益；進一步優(yōu)化業(yè)績考核辦法，加大人才引進培養(yǎng)力度，開展“素質(zhì)提升”主題活動，不斷提高管理效能；強化勘察設計產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，加快城市規(guī)劃院組建進度，持續(xù)提升勘察、設計單位行業(yè)影響力和市場競爭力；加快優(yōu)勢板塊、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化步伐，搭建現(xiàn)代化企業(yè)治理平臺，向建設世界一流企業(yè)目標奮勇前進……
從春天出發(fā)，山西建投集團正在飛速奔跑。
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